Devenez un Coach d’Équipe
et de Groupe
Formez-vous aux approches les plus récentes pour transformer un groupe d’individus en une équipe alignée et performante.
Notre programme
Une formation accréditée par ICF qui vous permettra d’acquérir
les 8 compétences de coaching d’équipe.
Ce programme de Praticien en coaching d’équipe totalise 110 heures de formation sur 6 mois.
Il met un accent particulier sur la pratique et mixe différentes modalités : 10 jours de formation en présentiel ou résidentiel,
13 vidéoconférences et un suivi individuel.
Cette formation vous permettra d’acquérir les 8 compétences de coaching d’équipe telles que définies par ICF et d’obtenir 105 CCEU et un certificat vous permettant d’obtenir la certification ICF de coach d’équipe (ACTC).
Vous trouverez un aperçu global de la formation dans ce document PDF.
Tarif earlybird jusqu’au 29 février
Dates du prochain cycle de formation
Module 1 : 27 et 28 mai 2024
Module 2 : 24 et 25 juin 2024
Module 3 : 16, 17 et 18 septembre 2024
Module 4 : 4, 5 et 6 novembre 2024
Module 1 (2 jours) - Créer la cohésion, la confiance et contractualiser
Passer d’un groupe d’individus à un collectif. A la fin de ce module, vous saurez gérer les premières étapes de contractualisation et créer de la cohésion, de la confiance et de la sécurité dans le collectif.
Durant ce module vous apprendrez à
- Créer le cadre de sécurité indispensable à tout travail avec un collectif
- Créer du lien et de la confiance au sein d’un groupe ou d’une équipe
- Utiliser des outils de connaissance de soi et accueillir les différences
- Mener un entretien de démarrage, analyser les besoins des parties prenantes et définir les objectifs de l’intervention
- Contractualiser et analyser des difficultés potentielles
Module 2 (2 jours) - Évoluer d’un collectif vers une équipe
Faire émerger la conscience de l’équipe comme système. Le focus de ce module se concentre sur la gestion des tensions et des conflits et l’augmentation du niveau de sécurité psychologique.
Durant ce module vous apprendrez :
- Comment faire émerger les résistances
- Comment gérer les tensions et les conflits
- Comment relancer l’équipe après une gestion de conflits
- Comment évaluer puis augmenter la sécurité psychologique
- Comment garder une posture juste dans un environnement difficile
Module 3 (3 jours) - Fonctionner comme une équipe
Développer la performance et la durabilité de l’équipe. A la fin de ce module, vous saurez amener l’équipe à se questionner sur ses modes de fonctionnement et à entrer dans un processus d’amélioration et à définir leur alignement de manière participative, créative et constructive.
durant ce module, vous aurez l’opportunité de pratiquer énormément de techniques pour :
- créer de l’alignement dans une équipe
- permettre à une équipe de se réinventer
- Faire émerger une raison d’être, une vision, une mission, une ambition
- Implémenter les notions de rôles, processus et engagement
- Optimiser du fonctionnement d’une équipe
- Utiliser le potentiel de chacun
- Accompagner une équipe dans les différents niveaux de valeurs (la spirale dynamique)
- Amener de la créativité au sein d’un groupe,…
Module 4 (3 jours) - Grandir dans sa pratique
Pratiquer de façon intensive et exploration de cas spécifiques. A la fin de ce module, vous saurez contractualiser, définir le déroulé d’un coaching et coacher un groupe, une équipe dans diverses situations.
Ce module à pour objectifs de :
- Intégrer tous les apprentissages,
- pratiquer et vivre un processus de coaching d’équipe,
- contractualiser avec le client,
- définir un plan d’intervention,
- pratiquer les séquences choisies,
- expérimenter la co-animation,
- recevoir un feedback détaillé sur sa pratique en fonction des critères ICF,
- analyser ce qui s’est passé et intégrer les débriefings des cas traités,
- déjouer les pièges et d’apprendre de ses erreurs et celles des autres,
- recevoir une évaluation détaillée de sa pratique en fonction des critères ICF.
Entre chaque module, des sessions sont organisées pour les participants.
Cela comprend :
- 5 webinaires pour approfondir des concepts théoriques,
- 5 sessions de questions/réponses pour clarifier les doutes et répondre à vos questions, et
- 3 sessions de co-développement où les participants travaillent ensemble sur des problèmes spécifiques pour trouver des solutions collaboratives. Ces sessions renforcent l’apprentissage en offrant des opportunités d’interaction, de clarification et de collaboration entre les participants.
- 5 sessions individuelles de suivi, soit 3 sessions de tutorat-mentorat et 2 sessions de supervision-mentorat planifiées entre les modules au meilleur moment pour vous.
- Les participants planifieront aussi des groupes de pratiques entre pairs entre les modules
Et aussi… Tout au long de la formation vous pourrez apporter vos interrogations et cas pratiques pour nourrir les réflexions et exercices.
Notre méthodologie
Nous sommes une équipe de 4 formateurs expérimentés, chacun apportant des parcours et des approches uniques.
Pour concevoir cette formation, nous avons analysé nos pratiques respectives, extrayant ainsi
les outils et méthodologies les plus efficaces pour répondre à une variété de besoins en matière
de coaching de groupe et d’équipe.
Expertise Diversifiée
Nous avons sélectionné les outils les plus puissants, tirés de diverses méthodologies comme la Systémique, la Théorie U, la PNL, l’Analyse Transactionnelle, l’Intelligence Collective, la Spirale Dynamique et bien plus encore.
Démonstrations et Approche Interactive
Chaque session est animée par deux formateurs, offrant des perspectives variées et une dynamique enrichissante. Nous illustrons chaque concept par des démonstrations pratiques, et des cas réels rendant l’apprentissage vivant et concret.
Pratique Réelle
Plongez dans des exercices basés sur des cas réels anonymisés, tirés de nos expériences. Dès le début, vous vous engagez dans des exercices de groupe supervisés.
Groupes Intimes
Nos sessions rassemblent environ 12 participants, offrant l’intimité des petits groupes et la dynamique des grands, permettant une interaction adaptée à chaque activité.
Guidance Continue & Mentorat Personnalisé
Chaque participant bénéficie d’un mentor-superviseur dédié, assurant un suivi individuel et un soutien sur mesure. Notre équipe est toujours présente, avec 2 à 4 formateurs à vos côtés, prêts à fournir des conseils et un retour d’expérience à tout moment.
Collaboration Inspirante
La co-animation est au cœur de notre approche. Nous encourageons la pratique en binôme, vous enseignant ainsi les clés du succès de cette méthode collaborative très fréquente en coaching d’équipe.
Rejoignez-nous pour une aventure d’apprentissage exceptionnelle,
où la théorie rencontre la pratique et l’innovation s’unit à l’expérience.
Préparez-vous à transformer votre façon de diriger!
Certification ICF
Cette formation de coach d’équipe est accréditée AATC par l’ICF (International Coaching Federation). Cela signifie que cette formation répond aux normes de qualité internationales de l’ICF et suit les compétences de coaching d’équipe, les recommandations et les critères tels qu’établis par ICF.
La participation à ce programme donne droit à 105 CCEU (unités pour Continuing Coach Education) et vous obtiendrez un certificat qui répond aux critères de formation pour obtenir la certification ICF de coach d’équipe (ACTC – Advanced Certification in Team Coaching).
Pour obtenir votre certification ICF de Coach d’équipe certifé (ACTC) référez-vous aux conditions de ICF
En image
Infos Pratiques
Module 1 : 27/05/24 – 28/05/24 en résidentiel
Webinaires, Q&A et co-developpement : répartis entre les deux modules, en distanciel
Module 2 : 24/06/24 – 25/06/24 en résidentiel
Webinaires, Q&A et co-developpement : répartis entre les deux modules, en distanciel
Module 3 : 16/09/24 – 18/09/24/24 en résidentiel
Webinaires, Q&A et co-developpement : répartis entre les deux modules, en distanciel
Module 4 : 4/11/24 – 6/11/24 en résidentiel
Le résidentiel est préconisé mais pas obligatoire.
Les webinaires durent 2 heures sur zoom et sont généralement organisés les jeudi soirs de 17.00 à 19.00. Si vous souhaitez obtenir les dates précises, contactez-nous.
A qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite acquérir de l’expérience et de la confiance dans le coaching de groupe ou d’équipe.
Plus particulièrement aux coaches individuels qui souhaitent étendre leurs compétences au coaching d’équipe et de groupe et aux facilitateurs et consultants qui souhaitent élargir leur pratique au coaching.
Les managers d’équipes qui souhaitent développer un autre type de posture face au groupe de manière à faire émerger l’intelligence collective y trouveront aussi de nombreux outils très utiles.
Petit groupe de participants
Afin de garantir une expérience et un apprentissage complets, nous ciblons des groupes d’environ 12 participants, avec un minimum de 8 et un maximum de 16 participants. Cela vous permettra de vous exercer en petits ou grands groupes selon le type d’activités et les types d’exercices.
Nous sommes 4 professionnels du coaching et de l’accompagnement de la transformation des équipes et des organisations. Nous partageons une passion et un rêve communs : comment développer un groupe d’individus et faire émerger l’esprit collectif.
Nous avons donc décidé en 2019 de réunir nos talents pour vous offrir le meilleur de nos connaissances, de notre expérience et de nos qualités humaines et vous proposer la certification de praticien en coaching d’équipe et de groupe que nous aurions aimé suivre il y a quelques années.
Nous serons toujours entre 2 et 4 formateurs présents pour permettre la co-animation et un suivi individualisé aux participants.
Les journées en présentiel/résidentiel se déroulent aux portes de Bruxelles.
De Kluizerij
Aalstersedreef 1
1790 Affligem
Belgique
Voir le plan d’accès
TARIF 2024
Tarifs particuliers, indépendants, très petites entreprises : 5500 € hors taxes.
Tarifs Entreprises : 6400 € hors taxes
Étalement possible du paiement.
Prévoir en plus un budget de frais d’hébergement et de repas éventuels d’environ : 100 € HTVA par nuit. (diner, nuit et petit déjeuner, en fonction du tarif du moment).
Subsides potentiels : Les indépendants et les entreprises implantés en Région de Bruxelles-Capitale peuvent bénéficier, sous certaines conditions, d’une aide à la formation de 40 à 70%.
Infos et Conditions
Une expérience immersive unique
Les journées en présentiel/résidentiel se dérouleront aux portes de Bruxelles, situé en pleine nature, offrant un environnement calme et inspirant.
Cet environnement propice à la réflexion et à l’apprentissage favorise une expérience immersive unique, permettant aux participants de se concentrer pleinement sur leur développement professionnel et personnel.
Foire Aux Questions
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite acquérir de l’expérience et de la confiance dans le coaching de groupe ou d’équipe.
Plus particulièrement aux coaches individuels qui souhaitent étendre leurs compétences au coaching d’équipe et de groupe et aux facilitateurs et consultants qui souhaitent élargir leur pratique au coaching. Les managers d’équipes qui souhaitent développer un autre type de posture face au groupe de manière à faire émerger l’intelligence collective y trouveront aussi de nombreux outils très utiles.
Quels sont les principaux objectifs de cette formation en coaching d'équipe et de groupe ?
Les principaux objectifs de cette formation sont les suivants :
- Vous permettre de vous sentir en confiance pour faciliter du coaching d’équipe et de groupe dans divers contextes (présentiel, distanciel, résidentiel).
- Vous apprendre à gérer des équipes ou des groupes en situation de dysfonctionnement.
- Vous enseigner comment avoir un impact significatif sans devenir le chef de l’équipe.
- Vous familiariser avec les nouvelles approches pour accroître la collaboration et l’intelligence collective.
- Vous offrir une variété d’expériences en interaction avec des groupes dans différents contextes.
- Vous fournir un large éventail d’approches et d’outils pour le coaching d’équipe.
Quel est le format de l'approche d'apprentissage de cette formation ?
L’approche d’apprentissage de cette formation est axée sur la pratique. Elle comprend des démonstrations, des exercices pratiques, et des sessions de coaching entre les participants. Les aspects théoriques seront en grande partie couverts lors de webinaires et à travers du matériel en pré-lecture. Toutes les sessions de formation seront co-animées par au moins deux formateurs, ce qui vous permettra d’apprendre à co-animer des équipes et des groupes. Vous expérimenterez l’ensemble du processus de coaching de groupe en groupe, et vous faciliterez le coaching d’équipe et de groupe pendant et entre les sessions.
Quels sont les compétences que je vais acquérir au cours de cette formation ?
Au cours de cette formation, vous développerez un ensemble de compétences, notamment :
- La capacité de détecter et de vous adapter à ce qui se passe en temps réel.
- La création et le maintien d’un espace permettant une interaction de groupe plus profonde.
- L’augmentation de la confiance au sein d’une équipe ou d’un groupe.
- La gestion de situations délicates telles que les secrets, les non-dits, les conflits, et les frustrations.
- La promotion de l’esprit d’équipe et de la collaboration.
- La stimulation de la créativité au sein des équipes ou groupes.
- Le renforcement de l’engagement des membres de l’équipe.
- La gestion efficace des conflits.
- Le développement d’une présence charismatique face aux groupes.
- L’acquisition d’une posture et d’une attitude adéquates dans les équipes.
Comment cette formation aborde-t-elle le coaching d'équipe en alignement avec les compétences ICF ?
Cette formation est conçue en plein alignement avec les compétences de coaching et de coaching d’équipe définies par l’ICF. Elle vous enseignera non seulement les compétences pratiques du coaching d’équipe, mais aussi comment les appliquer conformément aux normes et compétences de l’ICF. Á la fin de la formation, durant les pratiques supervisées permettant l’intégration des apprentissage, chaque participant recevra un débriefing détaillé de sa pratique au regard de la grille des compétences ICF. Pour découvrir les Compétences ICF appliquées au coaching d’équipe, référez-vous à ce document édité par ICF France.
Suis-je certifié à la fin de la formation?
TGCA délivre un certificat de participation de Praticien en coaching de groupe et d’équipe qui vous permettra d’avoir toutes les compétences nécessaires pour accompagner des équipes dysfonctionnantes, celles qui cherchent à mieux collaborer et les groupes qui souhaitent grandir ensemble. Ce certificat vous permettra de postuler à la certification ICF ACTC (Advanced Certification in Team Coaching), en remplissant les conditions requises de formation et de supervision.
Le dernier module est le module de certification/intégration durant lequel vous pourrez mettre en pratique une séquence de coaching d’équipe. Au-delà de la certification, ce module est avant tout un espace d’apprentissage. Vous recevrez la grille des compétences ICF qui seront observés.
La certification prendra en compte:
- L’observation de la pratique au module de certification.
- Le respect des présences et participations requises durant la formation (cf participation et exigences TGCA).
- L’observation du développement observé durant le trajet de formation.
Comment puis-je obtenir une certification ICF?
Cette formation de coach d’équipe est accréditée par l’ICF (International Coaching Federation). Cela signifie que cette formation répond aux normes de qualité internationales de l’ICF et suit les 8 compétences de coaching d’équipe, les recommandations et les critères tels qu’établis par ICF.
Participer à cette formation vous permettra d’acquérir les 8 compétences de coaching d’équipe, d’obtenir ## CCEU, et répondre aux critères de formation pour obtenir la certification ICF de coach d’équipe (ACTC).
La participation à cette formation me permet-elle d'obtenir des unités CCE
Oui, notre formation est accréditée par l’ICF. Participer à cette formation vous permettra de recevoir sur simple demande une attestation vous fournissant ## unités de CCE (Continuing Coach Education units), permettant le renouellement de vos accréditations ICF.
Est-ce que cette formation me donne droit à de la supervision ?
Vous aurez un total de 5 heures de supersision/mentorat individuelles durant votre formation.
Chaque participant aura une séance de supervision/mentorat d’une heure avec son superviseur/mentor désigné entre chaque module.
Au cours de ces séances, le superviseur/mentor abordera, en fonction des besoins du participant, les points suivants :
- Les questions résiduelles par rapport au contenu de la formation.
- L’exploration de la supervision des pratiques dans les groupes de pairs ou des pratiques pendant la formation.
- Des cas de coaching que le participant a pu expérimenter dans sa pratique en lien avec la formation.
- Questions spécifiques liées à la déontologie, à la posture du coach ou aux techniques de coaching d’équipe.
- Questions personnelles liées au lancement de l’activité de coaching d’équipe du participant.
En plus des 3 heures décrites ci-dessus, chaque participant dispose de 2 heures de supervision avec le superviseur/mentor de son choix sur des sujets spécifiques liés à sa pratique professionnelle du coaching d’équipe et de groupe. Ces 2 supervisions sont prises au moment qui convient le mieux au participant pendant la durée du parcours de formation.
Quel est le nombre de participants par session ?
Pour assurer une formation interactive et personnalisée,
nous limitons nos groupes à 16 participants (minimum de 8). Nous croyons en l’importance d’une expérience d’apprentissage suivie et interactive.
Notre approche pédagogique repose sur des groupes restreints, offrant ainsi à chaque participant l’opportunité de s’exercer aussi bien en petits qu’en grands groupes, adaptés aux diverses activités et exercices proposés.
Quelle participation attendons-nous aux modules?
Une présence de minimum 8 journées sur les 10 jours de formation en présentiel est requise pour recevoir le certificat de participation.
La présence aux journées de certification est bien entendu obligatoire.
Les wébinaires sont enregistrés et les participants auront accès aux replay. La présence à minimum 8 sessions sur les 13 est requise et les autres devront avoir été visionnés en différé.
Quelle participation attendons-nous aux activités entre les modules?
Webinaires thématiques: pour recevoir le certificat de participation, il vous sera demandé de voir tous les webinaires. Une présence de minimum 3 webinaires sur les 5 est requise et il vous sera demandé de visualiser les webinaires auxquels vous n’auriez pu assister en replay et d’écrire 500 mots de réflexion sur le sujet abordé à envoyer à votre tuteur.
Co-développement: une présence de minimum 2 sessions de Co-développement sur les 3 est requise pour recevoir le certificat de participation.
Q&A: une présence de minimum 3 sessions de Q&A sur les 5 est requise pour recevoir le certificat de participation.
Y a-t-il des ressources disponibles pour les participants ?
- Vous recevrez en début de formation un support de cours imprimé. Le contenu des fiches théoriques et des fiches outils seront aussi disponibles en pdf sur un espace partagé.
- Certains contenus pourraient être ajoutés en cours de formation. Ils seront disponibles en ligne sur cet espace partagé.
- Nous vous demandons de lire le contenu du support de cours et des articles ou vidéos qui vous seront recommandées durant votre formation.
- Vous recevrez aussi une bibliographie dans votre syllabus. Nous n’exigeons pas de lecture de livres durant votre formation. C’est à vous de choisir, selon les thématiques que vous avez envie d’approfondir, quels sont les livres que vous souhaitez lire.
Quelle est la politique d'annulation ou de remboursement ?
Votre inscription est personnelle et ne peut être transférée à une autre personne sans l’accord de TGCA.
La désinscription peut se faire par écrit (lettre ou courriel) conformément aux directives suivantes :
– 4 mois avant le premier jour de la formation: gratuit (remboursement de tout paiement y compris l’acompte).
– Entre 4 mois et 1 mois avant le premier jour de la formation: l’acompte de 700 € n’est pas remboursable.
– Entre 1 mois et 2 semaines avant le premier jour de la formation: 50% des frais de formation sont dûs et/ou ne seront pas remboursés.
– Au plus tard 2 semaines avant le début du programme de formation ou en cours de formation : 100% des frais de formation sont dûs et/ou ne seront pas remboursés.
Les frais d’hébergement et de repas consommés sont intégralement dûs.
Puis-je obtenir des subsides?
Les indépendants et les petites entreprises implantés en Région de Bruxelles-Capitale peuvent bénéficier, sous certaines conditions, d’une aide à la formation de 40 à 70%.
Dois-je loger sur place?
Le résidentiel n’est pas obligatoire mais fortement conseillé, dans la mesure où des espaces de pratique sont aussi organisés durant les soirées. La présence au premier soir du module de certification est requise, même si vous ne restez pas sur place pour la nuit.
Est-ce que je reçois du support individuel des formateurs ?
Vous aurez du support individuel sous deux formes: du tutorat et du mentorat/supervision.
Tutorat
- Chaque participant aura un tuteur désigné durant la formation. Le rôle du tuteur est de vous accompagner durant votre formation. Il vérifiera que vous avez bien répondu aux différentes exigences de votre certificat de participation, sera là pour vous donner du feedback par rapport à vos pratiques durant la formation et répondra à vos questions par rapport au contenu de la formation.
- 3 sessions de 1 heure de tutorat seront planifiées avec votre tuteur (une entre chaque module). Ces séances de tutorat sont aussi requises pour votre certificat de participation.
Supervisions/mentorat
- Nous vous encourageons à pratiquer le coaching d’équipe ou de groupe dès que possible. Durant votre formation nous vous offrons la possibilité d’avoir 2 sessions de 1h de supervision/mentorat avec le formateur de votre choix pour vous aider dans un cas réel de coaching de groupe ou d’équipe.
- Ces sessions sont à prendre uniquement durant la durée de la formation.
Puis-je accéder au contenu de la formation après l'avoir terminée ?
Vous recevez toute l’information dans le syllabus ou sous forme de photocopies lors des modules. Certaines informations seront partagées dans un Google Drive.
Comment puis-je mettre en pratique les apprentissages?
Durant la formation, il y a énormément de pratique. Tous nos exercices sont basés sur des cas réels anonymisés que nos formateurs ont vécus.
Comme dans toute formation de praticien, la pratique est la clé du succès. Nous vous recommandons de participer à 6 groupes de pairs, soit 2 entre chaque module durant votre formation.
La participation à minimum 4 groupes de pairs durant votre formation est requise pour recevoir le certificat de participation.
Pour les groupes de pairs, nous vous conseillons d’être minimum 4 personnes présentes et de planifier des sessions de 2h30 à 3h. Les groupes de pairs peuvent être organisés en ligne ou en présentiel selon votre meilleure convenance.
Bien entendu, nous vous encourageons aussi de pratiquer en dehors de la formation, dans votre vie professionnelle, et vos 2 heures de supervisions individuelles, vos groupe de pairs, et les sessions de co-développement sont là pour vous aider à démarrer.
Quelles sont les perspectives de carrière après avoir suivi cette formation ?
Coach d’équipe : Bien sûr, la principale perspective est de travailler en tant que coach d’équipe, aidant les équipes à atteindre leur plein potentiel.
Coach de résolution de conflits : Les coachs d’équipe peuvent devenir des facilitateurs de résolution de conflits, aidant les équipes à gérer les conflits de manière constructive.
Coach de transformation culturelle : Dans un contexte plus large, certains coachs d’équipe se spécialisent dans la transformation culturelle, aidant les organisations à évoluer vers des cultures plus positives et performantes, et de plus en plus fréquemment, vers des gouvernances participatives.
Coach en gestion du changement : Les coachs d’équipe peuvent accompagner les équipes dans la gestion de changements importants, aidant les organisations à gérer efficacement les transitions et les changements organisationnels.
Coach de groupe : Vous allez aussi acquérir des outils de coaching de groupe de personnes qui ne font pas nécéssairement partie d’une équipe, comme le co-développement, certains outils d’Intelligence Collective. Le coaching de groupe est aussi de plus en plus demandé en intra ou inter-organisations.
Le monde actuel requiert de plus en plus un travail d’équipe, dans un contexte de changement rapide et important, avec une pression grandissante sur les résultats. Dans ce contexte, nous sommes convaincus que le métier de coach d’équipe trouve pleinement son potentiel!
Comment puis-je m'inscrire à la formation ?
L’inscription se fait uniquement par le biais du formulaire sur le site (lien). L’inscription est effective lors du paiement de l’acompte.
Contactez-nous
Pour toute question ou pour réserver votre place, n’hésitez pas à nous contacter.
Notre équipe est là pour vous aider et répondre à toutes vos questions.